Migração sem prazo de conclusão
A migração de Databricks para Fabric (ou o caminho inverso) começou há meses e ainda não tem data de conclusão.
Não é mais um framework de "boas práticas" genérico. É um engenheiro sênior que já resgatou migrações enterprise sob pressão — e que assume a responsabilidade técnica do ponto onde ela parou até o ponto onde ela funciona.
A migração de Databricks para Fabric (ou o caminho inverso) começou há meses e ainda não tem data de conclusão.
O custo de capacidade (F64 ou equivalente) subiu mais rápido do que a adoção da plataforma.
Existe uma equipe interna ou uma consultoria anterior que entregou parte do trabalho, mas ninguém consegue explicar com confiança o estado atual.
Dashboards foram migrados, mas os números não batem com o que existia antes — e isso já minou a confiança do time de negócio na plataforma.
Se dois ou mais desses pontos são verdade, o problema não é falta de conhecimento técnico da sua equipe. É falta de alguém que assuma a responsabilidade de ponta a ponta e tenha feito isso antes, sob as mesmas condições.
Eu leio o estado atual da plataforma — pipelines, custo de capacidade, modelagem semântica, governança — e devolvo um documento objetivo: o que está funcionando, o que está quebrado, e uma estimativa realista de esforço para terminar.
Entrega: diagnóstico escrito · 1 a 2 semanasNem tudo precisa ser refeito. Eu separo o que pode ser aproveitado do que precisa ser reconstruído, priorizando pelo que mais afeta custo e confiança do time de negócio primeiro.
Trabalho com checkpoints frequentes e documentação viva — sem caixa-preta.
Ao final, sua equipe interna consegue operar e evoluir a plataforma sem depender de mim indefinidamente.
Replatforming de pipelines, revalidação de dados, corte de custo de capacidade.
Auditoria de uso, otimização de workloads, modelo de custo previsível.
Validação cruzada pós-migração, documentação, testes de regressão de métricas.
Causa raiz corrigida com refinamento Gold→Platinum e um novo modelo semântico centralizado, depois de outra consultoria não entregar.
Ver caso completo →Escopo redesenhado com critério para caber numa capacidade Microsoft Fabric fixa, sem espaço para reconstruir tudo do zero.
Ver caso completo →Grandes consultorias vendem processo. Eu vendo responsabilidade técnica direta — você fala comigo, eu executo, e não existe camada de gestão de conta entre o problema e quem resolve. Loucoud é uma empresa brasileira registrada; eu sou quem efetivamente executa cada projeto.
Antes de qualquer proposta, eu preciso entender o estado real da sua plataforma. A primeira conversa é um diagnóstico, não uma venda.